【ITBEAR科技資訊】11月4日消息，英特爾首席執行官帕特?基辛格(Pat Gelsinger)最近在接受采訪時坦率地承認，英特爾在其發展歷程中犯了三個重大錯誤，這些錯誤導致了公司的發展受阻。他指出，這些錯誤包括未能成功進入智能手機領域，中止了面向人工智能的圖形處理器的工作，以及沒有擴展自己的生產能力。
基辛格承認英特爾最大的失誤之一是未能堅決進入智能手機市場。盡管公司在2008年推出了針對移動設備的Atom處理器，但英特爾未能與ARM芯片競爭。直到2012年，英特爾才推出了其首款基于英特爾芯片的智能手機，但由于業績不佳，公司在2016年宣布放棄了進一步發展智能手機領域的計劃。
其次，英特爾的另一個嚴重錯誤是在2010年取消了Larrabee項目，這一項目旨在開發通用圖形處理器，專為人工智能應用而設計。基辛格批評公司在他離開后收購了五家人工智能公司，認為這些交易并不必要。雖然他沒有具體說明這些交易的性質，但可以猜測其中包括2016年對Nervana的收購，該公司的產品在四年后停產，以及2014年對DeepLabs的5億美元投資，未帶來預期的成功。
基辛格提到的第三個錯誤涉及公司的制造戰略。英特爾一直擁有先進的芯片制造技術，并長期以來一直將其用于滿足自身需求。然而，基辛格指出，這是一個疏忽，因為向第三方客戶開放生產設施可以帶來額外的利潤并增強公司的市場地位。他強調了英特爾的制造業務和其新的IDM 2.0計劃，該計劃旨在向第三方客戶開放英特爾的制造能力。這一戰略決策將使公司能夠競爭臺積電和三星等領先公司，并增加對生產、研究和尖端開發的投資。
