在ChatGPT帶動下，AIGC（人工智能生成內(nèi)容）熱潮洶涌，其降本增效效應(yīng)正受到越來越多的游戲企業(yè)關(guān)注。
隨著AI“文生圖”技術(shù)一步步走向成熟，AIGC作品也迎來了“爆發(fā)”，不少精美圖片讓人難以分辨究竟是電腦生成，還是人類畫手繪制。
而這對藝術(shù)行業(yè)從業(yè)者，以及漫畫、動畫、游戲等行業(yè)的沖擊和影響也正一步步到來，游戲原畫師被AI替代的消息也讓業(yè)界震驚。
但原畫只是一個開始，當前，網(wǎng)易、騰訊等游戲大廠紛紛加大該領(lǐng)域的研發(fā)布局。
華泰證券研報指出，游戲+AI在智能NPC、AI bot、結(jié)合AIGC的玩法創(chuàng)新等領(lǐng)域有望逐步落地，促進創(chuàng)新增收及降本增效，打開行業(yè)未來發(fā)展空間，或逐步提振板塊估值。
從配音到編程，乃至游戲內(nèi)NPC的自動回話實現(xiàn)千人千面，也正在出現(xiàn)AI的聲影。
如完美世界已將AI相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于游戲中的智能NPC，例如《夢幻新誅仙》采用智能NPC與IK技術(shù)，使得NPC具有豐富的微表情，為玩家提供真實自然的交互體驗。
AIGC顛覆游戲行業(yè)已成定局。
中小游戲廠商何去何從？
這樣的降本增效的效果會否進一步加大大公司和中小游戲公司之間的差距？
未來，如果AIGC的開源產(chǎn)品初具規(guī)模后，是否會形成諸如當年Android/ target=_blank class=infotextkey>安卓系統(tǒng)一樣的態(tài)勢，形成對內(nèi)容創(chuàng)作過程的顛覆效應(yīng)？
對此，《中國經(jīng)營報》記者李哲、藍鯨財經(jīng)齊智穎和書樂進行了一番交流，貧道以為：
AIGC是個輔助性外掛，但創(chuàng)意開路之下，中小游戲公司和大廠同樣有機會。
原本在人工智能上布局多年、擁有相當經(jīng)驗的大廠，在大模型平臺的搭建和構(gòu)架上，其擁有資金和技術(shù)積累已經(jīng)形成了領(lǐng)跑優(yōu)勢，并可能在隨后賽道上，圍繞自身平臺優(yōu)勢，進行有效差異化。
創(chuàng)業(yè)公司基本無望在大模型平臺上跟上已經(jīng)先行多年的大廠。但是大模型平臺之戰(zhàn)盡管屬于大廠，其結(jié)果也必然是慘烈，往往也不過個位數(shù)的留存者。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以在大模型的應(yīng)用上進行突破，就類似游戲公司通過運用虛幻引擎、Unity來創(chuàng)造自己的游戲精品一般，在更多的應(yīng)用集賽道上垂直深耕，挖掘?qū)儆谧约旱纳虡I(yè)化之路。
道路選擇不同，其面對的戰(zhàn)局也將不同，科技巨頭也有負重前行的味道。
這一套打法，在游戲大廠和中小游戲公司的“選擇”上同樣適用。
由此，是否入局AIGC已經(jīng)不是一個選擇題，至少對于游戲公司而言，而是一道“送命題”。
AIGC對游戲公司而言，可以覆蓋幾乎所有的流程之中，極大的提高研運效率，必然是分秒必爭去探索、使用的領(lǐng)域，尤其是在降本增效上效果顯著。
不入局，則意味著自動放棄機遇，確有掉隊可能。
但“外掛”不能解決一切，游戲行業(yè)并不缺少技術(shù)，真正缺的是創(chuàng)意。
有機構(gòu)分析指出，AI繪圖工具替代美術(shù)外包等帶來的“降本”或已有市場預(yù)期，但不僅僅是降本，AIGC帶來的更智能化NPC、更人性化的對話系統(tǒng)及更自由的場景生成或大幅提升玩家體驗感及游戲社交屬性，從而推動游戲用戶數(shù)、時長及ARPU提升，進而“增收”，而市場對于“增收”預(yù)期尚不充分，AIGC驅(qū)動板塊估值有進一步提升空間。
這也是一種清醒的認知，即作為創(chuàng)意行業(yè)，游戲公司確實有資本帶來的實力問題，但游戲更講求玩法、體驗上的創(chuàng)意和創(chuàng)新，并非簡單的用金錢堆砌特效來做大片。
因此，只要游戲有獨特的靈魂，中小游戲公司就能活的滋潤。
某種意義上來說，一些技術(shù)上的簡單勞動被替代，但深度創(chuàng)意依然需要游戲從業(yè)者自己去思考和完善，AIGC只能提供輔助和可能的意外腦洞。
內(nèi)容創(chuàng)作的顛覆效應(yīng)不會出現(xiàn)，只會讓創(chuàng)意者省去更多簡單勞動，少做計算題、多做哥德巴赫猜想。
作者 張書樂，人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，中經(jīng)傳媒智庫專家，資深TMT產(chǎn)業(yè)評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學(xué)出版社）
