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取消預售、買貴必賠,滿減力度卻仍持平,淘天京東誰能打下雙11“低價戰”? 圖源網絡

出品|搜狐科技

作者|漢雨棣

編輯|楊錦

今年雙十一,低價占領全網,成為最大的“賣點”。

10月24日,天貓開啟雙11預售,今年雙11將全面開啟。京東主打現貨開賣不預售,天貓首次推出大規模不用湊單、一件就打折;菜鳥港澳也能次日達,微信視頻號能直接跳轉淘寶鏈接...今年的雙11,更有一種實用與開放的“接地氣”之感。

各大平臺所稱的低價,不僅是縱向的“全年最低價時刻”,更是卷向全行業的“全網最低價”。搜狐科技整理了淘天與京東兩大平臺的玩法,發現最大的變化并不在于價格的降低,而是精簡購物流程、回到十五年前的返璞歸真之感。

搜狐科技對比了京東與天貓的部分商品價格,發現二者價格基本持平。消費分層、擠出供應鏈的水分......主打消費升級和高端用戶的電商平臺,如何在低價浪潮中找到自己的定位?高喊低價口號,價格真的被打下來了嗎?低價背后,或許是平臺和消費者現狀的折射。

現貨直降、全網比價,今年的低價都表現在哪些方面?

10月23日晚8點,京東雙11正式開啟,24日晚八點,天貓開啟雙11預售。搜狐科技整理了今年雙11淘天與京東兩大平臺的玩法:

取消預售、買貴必賠,滿減力度卻仍持平,淘天京東誰能打下雙11“低價戰”? 圖源:搜狐科技

可以看出,兩大平臺“打下低價”的方式仍然是以滿減優惠、紅包的形式為主。在消費者熟悉的滿減力度方面基本持平。但推出了更多官方直降、單品包郵的商品。低價最直觀的感受不是價格的降低,而是“花活”的精簡。

近些年來,雙十一的各種新玩法層出不窮,逐漸成了一場“數學考試”。雙11購物節的戰線不斷被拉長,從1天變成10天、20天,預售、定金、尾款、特定紅包、最大滿減、跨店購物……社交平臺上也有不少網友吐槽預售商品遲遲不發貨、預售期一再延長、有網友呼吁直接取消預售。而今年則取消了大量此類環節,更多打出了直接、簡單的直降。

在天貓上,優惠商品有閃電標識。標有“官方立減”的是全年價格最低的商品;標有“全網低價”的,則是全網實時動態比價的商品,保證同時段天貓平臺價格更低。帶有這兩個標的商品都無需湊單,一件就打折。而今年京東則是直接取消了預售,10月23日晚八點起現貨開賣。最新數據消息稱,京東雙11開售10分鐘下單用戶數、成交訂單量同比增長均超4倍。這樣的“瞬時滿足”也或許是平臺提高轉化率,讓消費者“來不及退貨”的方式之一。

搜狐科技選取了iphone等3C產品、茅臺等酒類、部分美妝品牌產品進行對比,發現京東與天貓的價格全部持平。

淘天集團阿里媽媽及市場總裁劉博(花名家洛)表示,如今改為官方立減,一方面讓低價以更直觀的形式體現出來,在搜索頁面更具有競爭力,吸引更多流量;另一方面,是為了讓更多湊不齊、不愿湊滿減的消費者愿意下單。

此外,“最低價”也以價保的形式被提到了重要的位置。京東的價保更注重的是縱向的“全年最低價時刻”,京東方面稱,超8億款商品參與京東11.11全程價保,所購商品如果出現降價,消費者點擊“一鍵價保”立享差價退回。

相比之下,淘寶的價保則是橫向的“全網比價”,根據淘寶百億補貼頁面規則顯示,淘寶App上所有參與“百億補貼”的商品均支持“買貴必賠”,消費者下單成功24小時內,支持全網比價,若該商品淘寶百億補貼到手價高于“特定平臺”同款商品的價格,消費者提交有效憑證,平臺核實后將補償差價等額紅包。

在這樣直接簡單的刺激之下,是消費理性的回歸與電商平臺發展的用戶飽和,這背后折射出的,或許是更多人的焦慮處境。

低價背后:消費分層與供應鏈變革

在今年的雙11發布會上,戴珊再次提到了馬云那句名言:“今天很殘酷,明天更殘酷,但后天很美好,但絕大部分人會死在明天晚上。”淘天的危機感可見一斑。

2016年初,時任阿里巴巴CEO張勇在阿里巴巴內部會上指出當年的四大發展方向,其中之一是消費升級。張勇不希望大眾對淘寶的印象停留在“廉價品”上。而京東則一直以“高端用戶”為目標受眾。在低價的浪潮里更顯尷尬。

一位京東員工曾對搜狐科技透露,“按照老劉定的調,低價就是要面對全域消費者。”京東不會放棄已有的6億中高收入群體,也不會對10億下沉市場放棄追逐,而是以用戶分層、精準推送分別滿足這兩部分消費者的差異化需求。

“中國的10億消費者群體已經形成了明顯分層”,淘天集團CEO戴珊在天貓雙11發布會上說,除了高消費人群的需求升級、低消費群體的性價比需求,更多的中腰部消費者正在快速變化,“依然對品牌具有強烈的需求,但是對品牌背后的產品力、品牌深度的內涵有更多地辨別。”家洛在與搜狐科技等媒體的對話中提出,今年雙十一最大的變化是提供更加精準的消費分層。

取消預售、買貴必賠,滿減力度卻仍持平,淘天京東誰能打下雙11“低價戰”? 圖源:淘天集團

“在我們平臺的大促上,有些消費者無法把一個購物籃里放上300元(的商品)。家洛對淘天的消費者分層做出解釋,“消費者分層去承接不同的優惠方式,組織不同的貨品去滿足他,并且讓B端的商家和我們平臺要為這些不同的人群做更精準的設計,這是我們最大的變化。”

消費分層能否落地,還需要技術的進一步完善。此前京東員工對搜狐科技透露,當前京東對用戶畫像的抓取和描繪還不夠精確,覆蓋面也有待擴展。近日業內人士向搜狐科技表示,目前京東后臺的比價模型相比618時期已經有了更新迭代,通過價格星級評分接入流量場的商家較618時期有了一定增幅。

戰略上消費分層之外,電商平臺也在供應鏈上擠出水分,從根源上壓低價格、提高用戶體驗。

淘天方面,雙11期間菜鳥集團與淘天集團聯合進行物流保障。在國內,菜鳥雙11繼續提供半日達、送貨上門服務。國際上,菜鳥聯合阿里國際數字商業集團,在中國港澳地區提供次日達。

10月19日,京東零售CEO辛利軍在發布會上表示,京東推崇的低價,不是靠以次充好、缺斤少兩、偷奸耍滑,換來的“假低價”;而是靠誠信經營,持續在供應鏈里“擠水分”的“真低價”。

取消預售、買貴必賠,滿減力度卻仍持平,淘天京東誰能打下雙11“低價戰”? 圖源:京東

可以看出,京東試圖在“高質”和“低價”之間找到一個平衡點。京東此次雙十一對于低價的重視也反映了京東面臨的焦慮。

2023年Q2財報顯示,京東的營收增速都出現了一定程度的持續下滑,2022年,京東全年GMV同比增長5.6%,是其2014年上市以來的最低值。2023年第二季度,京東集團核心業務京東零售利潤率同比下降0.2%。不及淘天集團12%的利潤率增長,遠低于拼多多47%的增長。京東CFO單甦曾表示,Q2的利潤率下滑原因補貼對利潤產生了負面影響。

本次雙十一“真便宜”“全網最低價”關鍵一役,或許是對京東和淘寶低價戰的一場大考。

價格力之外

不僅是消費者端從“跨店滿減”到“官方立減”,電商平臺的“戰績”衡量標準也出現了細微的變化。從去年開始,各大電商平臺不再公布GMV增速,而是爭取用戶的轉變。

家洛表示,當消費者體量放大后,GMV的增速同比一定會減速,“也許我們大盤的增長率相比于去年是放緩的,但實際我們對于平臺運營質量和效能的判斷并不是這樣,所以我們并不想干擾市場,也并不想用這樣的數字來詮釋我們對于這次雙11的好與壞。”

天貓組委會稱今年預計將有10億消費者參與,計劃投放的品牌及商家數已超100萬,超8000萬商品實現全年最低價。發布會上京東稱,參與本次雙11的商家數量較去年同期增長超1.5倍。參與京東百億補貼的商品較今年618實現兩倍提升。

價格力之爭外,各平臺也在內容和生態方面也想要留存各戶。10月20日天貓雙十一發布會上,淘天集團市場部總經理暮珊宣布,今年天貓將同湖南衛視、芒果TV聯手重啟“貓晚”。

平臺之間,“互聯網拆墻”的開放生態帶來了更大的流量機會。淘天相繼與微信、B站等平臺合作,品牌商家在微信朋友圈、小程序等場域投放廣告可直接跳轉至淘寶App,阿里媽媽與B站、知乎、微博等平臺推出雙11聯合激勵,商家在這些平臺做營銷推廣時,將獲得10%-20%不等的官方流量加碼。淘天集團CEO戴珊稱,今年天貓雙11的三大目標,其中之一就是為品牌商家獲取最大規模用戶。

2009年天貓推出第一屆雙11購物節時,單日成交額5000萬元。2021年,天貓雙11的交易額達到5403億元,雙11京東總成交額也突破到3491億元,全網逼近萬億大關。此后,各大電商平臺再未有官方成交額數據公開。今年的低價戰能否挽救頹勢,真正達到提振市場的效果,還需要收官之時再見分曉。

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