AI target=_blank class=infotextkey>OpenAI“宮變”的混亂48小時(shí),以Altman回歸失敗、轉(zhuǎn)入微軟,Twitch前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Emmett Shear擔(dān)任OpenAI臨時(shí)CEO為最新的結(jié)果。
消息公布后不久,Shear在X(推特)上發(fā)表了一篇關(guān)于他對(duì)公司未來計(jì)劃的長(zhǎng)文,確認(rèn)了他接受這個(gè)新職位。
他表示,由于成為一名父親,他從Twitch辭職,當(dāng)OpenAI董事會(huì)與他接洽時(shí),他并沒有輕易做出這個(gè)決定:
我之所以接受這份工作,是因?yàn)槲蚁嘈臤penAI是當(dāng)前最重要的公司之一。當(dāng)董事會(huì)與我分享情況并要求我擔(dān)任這一職務(wù)時(shí),我并沒有輕易做出決定。最終,我覺得自己有責(zé)任在力所能及的范圍內(nèi)提供幫助。
今天,我盡可能多地聽取了董事會(huì)、少數(shù)主要合作伙伴的意見,并傾聽了員工的心聲。
我們與微軟的合作關(guān)系依然牢固,未來幾周我的首要任務(wù)是確保我們繼續(xù)為所有客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
正如你可能已經(jīng)猜到的那樣,OpenAI的員工給人留下了極其深刻的印象,他們以使命為導(dǎo)向。很明顯,圍繞Sam被免職的過程和溝通處理得非常糟糕,這嚴(yán)重?fù)p害了我們的信任。
此外,Shear還分享了 OpenAI的下一步計(jì)劃,稱他將尋求改革這家初創(chuàng)公司的管理團(tuán)隊(duì),并聘請(qǐng)一名獨(dú)立調(diào)查員來深入調(diào)查Altman的離職。
但他的發(fā)聲似乎并沒有獲得太多的關(guān)注,因?yàn)樗腥耸紫榷荚趩?mdash;—
Emmett Shear是誰(shuí)?
Altman的老同學(xué)
有媒體這樣評(píng)價(jià)Emmett Shear:
Shear在硅谷是個(gè)大人物,但對(duì)大多數(shù)人來說,他并不為人所知。
公開資料顯示, Emmett Shear生于西雅圖,2005年畢業(yè)于耶魯大學(xué),獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位。
2011年,Emmett Shear和Justin Kan聯(lián)合創(chuàng)立了面向視頻游戲的實(shí)時(shí)流媒體視頻平臺(tái)Justin.tv,2011年,?公司決定將游戲內(nèi)容分拆為Twitch TV,使其成為專注于游戲相關(guān)內(nèi)容的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)站點(diǎn),自那時(shí)起,Twitch每月吸引超過3500萬(wàn)的獨(dú)立訪問,2014年8月,亞馬遜宣布,將以9.7億美元收購(gòu)Twitch,成了當(dāng)時(shí)亞馬遜史上最大收購(gòu)。
Twitch被收購(gòu)后,Shear仍然擔(dān)任著這家公司的首席執(zhí)行官,直到今年3月辭職。他辭職時(shí)表示,此舉是為了花更多的時(shí)間和兒子在一起:
Twitch對(duì)我來說就像一個(gè)我一直在撫養(yǎng)的孩子。如果Twitch需要我,我會(huì)一直在那里,但在我看來,16歲的Twitch已經(jīng)準(zhǔn)備好離開房子,獨(dú)自冒險(xiǎn)。
值得注意的是,2011年至2019年期間,Shear作為校友被任命為Sam Altman擔(dān)任總裁的初創(chuàng)公司Y Combinator的兼職顧問,而他與Sam Altman正是2005年Y Combinator首批創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)的同學(xué)。
這是兩任OpenAI CEO交集之始。
注重安全
正如此前媒體對(duì)知情人士稱,OpenAI的高層看到了Emmett Shear管理大型工程業(yè)務(wù)的能力,同時(shí)他對(duì)于人工智能存在潛在安全威脅的重視給他接替Sam Altman的職位加了分。
在Twitch的工作期間,Shear表現(xiàn)出的不僅僅是強(qiáng)大的管理能力,還有對(duì)于技術(shù)發(fā)展和技術(shù)安全的謹(jǐn)慎傾向。
在Shear今年離開Twitch的幾天前,Twitch宣布了裁員,了解該平臺(tái)的人士當(dāng)時(shí)告訴媒體,當(dāng)與游戲文化相關(guān)的有害因素開始在Twitch上猖獗時(shí),Shear倡導(dǎo)信任和安全措施。
風(fēng)險(xiǎn)投資公司Bessemer Partners的合伙人Ethan Kurzweil在Shear擔(dān)任首席執(zhí)行官時(shí)是Twitch的董事會(huì)成員,他對(duì)于Shear的“臨危受命”表達(dá)了積極的看法:
這是一個(gè)很好的選擇,現(xiàn)在收拾殘部不是一件容易的事,但Emmett擁有在這件事上取得成功的所有技能,我認(rèn)為他有足夠的可信度來平息目前的動(dòng)蕩。
他具有前瞻性思維,是一位非常有深度的技術(shù)專家,同時(shí)也是一位很好的溝通者。
今年早些時(shí)候,業(yè)內(nèi)正因AI的安全性和是否應(yīng)當(dāng)被管控而不停爭(zhēng)論時(shí),Shear也曾發(fā)表過意見。他在一個(gè)播客節(jié)目中表示,人們創(chuàng)造了人工智能,可以解決問題,這“有點(diǎn)令人驚奇”。
Shear表示,他相信,隨著人工智能的進(jìn)步,它在某種程度上能夠解決包括“設(shè)計(jì)人工智能所需的所有問題”在內(nèi)的問題。他說,到了這個(gè)時(shí)候,人工智能將能夠“完全自我完善”:
這種智能本質(zhì)上是一種非常危險(xiǎn)的東西,因?yàn)橹悄芫褪菣?quán)力。人類之所以是這個(gè)星球上的主導(dǎo)生命形式,幾乎完全是因?yàn)槲覀儽绕渌锔斆鳌?/p>
在兩個(gè)月前播出的另一播客中,Shear表示人工智能“做一些非常糟糕的事情的可能性是3%到30%”,雖然他樂觀地認(rèn)為事情不會(huì)變壞,但其負(fù)面影響可能“可能更糟”比核戰(zhàn)爭(zhēng)更重要。”
激進(jìn)與保守
正是Shear種種對(duì)于安全的主張,他擔(dān)任臨時(shí)CEO這一決定也被認(rèn)為進(jìn)一步證實(shí)了當(dāng)前OpenAI內(nèi)部的矛盾核心:加快部署AI產(chǎn)品吸引投資者還是更注重安全之間的矛盾似乎正在激化。
據(jù)知情人士對(duì)媒體透露,在Altman下臺(tái)前的幾周,圍繞人工智能技術(shù)的步伐和商業(yè)化的內(nèi)部緊張氣氛一直在醞釀,Altman等人急于強(qiáng)調(diào)其公司作為該領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)。
Shear曾公開主張放慢推廣速度。今年 9 月,他在X上發(fā)表的一系列文章中寫道:
我贊成放慢速度。如果不進(jìn)行實(shí)驗(yàn),我們就無法學(xué)會(huì)如何構(gòu)建一個(gè)安全的人工智能,如果不取得進(jìn)展,我們就無法進(jìn)行實(shí)驗(yàn),但我們或許也不應(yīng)該以最快的速度向前沖。
不過,在Shear宣布接受職位的推文中,他表示在擔(dān)任該職位之前檢查了這一變化背后的“原因”,并表示:
董事會(huì)沒有因?yàn)槿魏尉唧w的安全分歧而解雇Sam,他們的理由與此完全不同。
一位了解董事會(huì)任命Shear決定的人士對(duì)媒體表示:
他確實(shí)得到了一群硅谷資深人士的強(qiáng)烈推薦。他了解自己的使命,也了解自己可能會(huì)遇到困難,因?yàn)閱T工非常不高興。