京東618第18個周年慶完美收官，3438億元的下單金額再創新紀錄，這個數字背后你貢獻了多少呢？
除了3438億元與你我有關，其實，還有一個“神秘”的京東數字也和我們買買買息息相關，這個數字就是——31.2！
31.2，是京東的庫存周轉天數。這里給各位敲下黑板：所謂庫存周轉天數31.2天，是指京東倉庫的所有自營商品庫存，會在31.2天內全部售出，再從供應商處采購等額的商品進來。
也就是說，京東的消費者在31.2天的時間里，就會買空一次京東自營商品的庫存！
周轉31.2天：是個世界級水平的數字
2006年京東剛剛進入家電品類時，線下家電行業的庫存周轉天數，是87天。
全球知名零售企業Costco，向來以庫存周轉天數短著稱，它最新的周轉天數是30.9天，但Costco僅管理幾千個SKU。
而現在的京東，有著數百萬SKU的自營商品在運轉、服務著數十萬商家和近5億消費者、運營超過1000個倉庫，周轉天數僅31.2天，說它是一個世界級數字一點也不為過。
實現31.2天的神秘科技
31.2天這么厲害，它是怎么實現的呢？
業內人士都知道，庫存周轉天數，是零售行業最核心的指標之一，庫存周轉天數越少，代表周轉效率越高，庫存管理的效率也越高。庫存周轉天數考驗的是企業供應鏈的運營和決策能力，京東智能供應鏈的智能運營、倉網優化、全渠道覆蓋、C2M反向定制4大核心技術，正是支撐其高效運營的法門。
智能運營——自動化的驚喜
平日里，如果我們有急需購買的商品，第一時間會想到在京東下單，因為京東可以保證時效性，基本能實現當日達或次日達。今年618期間，通過預售前置，京東分鐘級送達的城市更是擴展到200個，讓更多人體驗到了分分鐘收貨的驚喜！
而京東快遞小哥之所以能夠分分鐘就出現在你家門口，離不開京東的智能運營。它幫助京東幾百萬個SKU的自營商品在全國1000多個倉庫實現自動化的銷量預測、智能補貨、智能調撥、智能清滯。目前，京東每年通過智能補貨系統提交的采購單超過上億條，調撥自動化率95%以上。面對京東618“洪峰”級別的訂單量，京東智能供應鏈每天可提供超40萬條供應鏈智能決策，與64.3%的自營供應商實現了智能供應鏈協同，以此保障618期間供應鏈的智能、高效運營。
倉網優化——現貨和時效的“最優解”
今年618期間，京東當日達和次日達已經覆蓋全國92%的區縣和84%的鄉鎮，除了智能運營外，倉網優化也是京東“快”的秘訣。
面對差異化的全品類商品和復雜的倉網分布，京東基于大規模運籌優化的技術，以最快的時效、最低的成本把商品備到距離用戶最近的倉庫，以滿足用戶對現貨和時效的需求。因此，即便在今年下單金額3438億元創新高的京東618期間，大多數用戶也能下單有現貨、當日或次日即可收貨。
全渠道覆蓋——“去全天下賣貨”
京東零售的理想是“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”，在這個理念下，供應鏈中臺的能力打造尤為重要，尤其是場景的打通和全渠道鏈接的能力。
面對不同的用戶群體，以及線上線下全渠道、多場景的零售模式，京東智能供應鏈通過全渠道履約智能算法，選擇出社會成本最優、效率最高的履約方案。今年京東618，全渠道履約技術聯動超300萬家線下實體門店共振，不僅包括七鮮超市、京東電器超級體驗店、京東京車會等京東線下業態，還有全國范圍內的藥店、便利店、鮮花店、汽修店等多種線下中小商家。通過與達達集團合作，在1400個縣市實現1小時配送。
C2M反向定制——做滿足消費者的“許愿式生產”
早在2019年，京東就建立了JC2M智能制造平臺，識別潛力細分市場，挖掘消費者需求和痛點，為上游品牌方提供產品賣點洞察和開發建議。截至目前，JC2M平臺已覆蓋超過1000個品類，深度合作超過1200家品牌，聯合開發的眾多C2M新品不少“出道即爆品”。
以前，消費者是“有啥買啥”；現在，通過C2M，消費者“想啥買啥”。這種滿足需求的“許愿式”生產，因為適銷對路，能夠幫助上游廠商降低庫存成本，共同提升產業周轉效率。
31.2天背后的大贏家
說了這么多，為什么要將庫存周轉天數降下來？
庫存天數越短，對商家而言，商品存放在庫房里的時間就越短，成本也就越低；對零售平臺而言，周轉次數越多，賺錢的次數就越多。成本降下去，利潤漲上來，商家和渠道方才有更大空間給消費者讓利。
可見，庫存周轉天數越短，意味著降本增效，商家、平臺、消費者三方都將獲益，最終的結果是讓產業形成良性循環，更加健康有序地發展。
31.2天，不僅代表了京東智能供應鏈的高效運轉水平，也和我們每一個人都相關。因為31.2天的大贏家，就是我們每一個人！
