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轉(zhuǎn)自:華爾街見聞  

亞馬遜高管希望讓消費者通過其網(wǎng)站購買汽車,變得像購買衛(wèi)生紙或狗糧一樣簡單。

為了維持在電商領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,亞馬遜將下一個賭注壓在汽車銷售上。

據(jù)媒體報道,亞馬遜和現(xiàn)代汽車公司近日宣布,雙方已就展開線上售車服務(wù)達(dá)成協(xié)議,從明年開始在亞馬遜網(wǎng)站上銷售現(xiàn)代汽車。

亞馬遜表示,到明年,消費者只需要在亞馬遜上按照車型、顏色和功能搜索所在地區(qū)經(jīng)銷商門店的現(xiàn)貨車型,然后在網(wǎng)上選擇付款方式和貸款方案,即可自主提車或要求送貨上門。亞馬遜高管希望讓消費者通過其網(wǎng)站購買汽車,變得像購買衛(wèi)生紙或狗糧一樣簡單。

亞馬遜目前計劃從明年初開始線上購車員工試點,之后再擴大實施范圍。亞馬遜預(yù)計到2024年年底,還會有越來越多的車企開始在公司渠道上賣車。

但在這一過程中,亞馬遜將面臨諸多挑戰(zhàn):傳統(tǒng)的經(jīng)銷商仍然是大多數(shù)新車銷售的中心;同時大部分亞馬遜網(wǎng)站上的顧客很少買超級貴重的商品。此外亞馬遜還必須遵守各個地方的政府法規(guī)。

亞馬遜面臨的難題

亞馬遜表示,明年晚些時候正式推出這項新服務(wù)時,顧客將能通過亞馬遜網(wǎng)站完成購車流程的所有步驟。顧客將擁有不同的貸款方案選擇,亞馬遜希望最終將業(yè)務(wù)擴展到汽車以舊換新和二手車領(lǐng)域。

不過,許多傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商可能不愿意接受大量的在線銷售,因為他們可以在線下的服務(wù)和保修協(xié)議上賺取巨額利潤。

此外,亞馬遜還需要設(shè)法讓打算購車的顧客優(yōu)先在其網(wǎng)站上購買。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜上常見的交易額在50美元以下,只有11%的受訪顧客表示在單件商品上花費了至少1000美元。

調(diào)研機構(gòu)Consumer Intelligence Research Partners的聯(lián)合創(chuàng)始人Josh Lowitz表示:“亞馬遜很擅長吸引客戶花掉三四十美元,但很難在大件商品上有所突破。大件商品更不常見,因此對顧客來說就更特別。”

值得注意的是,亞馬遜網(wǎng)上賣車,還面臨法律風(fēng)險。美國幾乎所有州都規(guī)定由特許經(jīng)銷商銷售汽車,嚴(yán)防汽車生產(chǎn)商以低價直接向消費者銷售產(chǎn)品。

消費者數(shù)據(jù)分析公司J.D. Power副總裁Chris Sutton說,即使亞馬遜的顧客已經(jīng)為網(wǎng)上購車做好了準(zhǔn)備,簽約新的汽車制造商也將是一個復(fù)雜的過程,將取決于與現(xiàn)代的合作在多大程度上取得成功。

亞馬遜的線上賣車之路

亞馬遜涉足汽車行業(yè)已有多年。2000年,亞馬遜網(wǎng)站與一家在線汽車零售商建立了鏈接。2006年,亞馬遜開始經(jīng)營線上汽車零配件商店,十年后又推出了一個汽車研究工具,當(dāng)時它還在意大利進行了一項測試,允許客戶開始通過其網(wǎng)站購買一些菲亞特汽車。

亞馬遜和現(xiàn)代的首次合作始于2021年,當(dāng)時雙方合作建立了一個線上現(xiàn)代展廳,觀眾可以在展廳中“打造”一輛汽車,并查找?guī)齑妗嗰R遜表示,消費者對這個展廳反應(yīng)積極,其中一些人有興趣通過亞馬遜完成整個購車流程。

目前,亞馬遜與現(xiàn)代建立了廣泛的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,其中涉及云計算、廣告,以及從2025年開始在現(xiàn)代車輛中融入亞馬遜的Alexa技術(shù)。市場預(yù)計亞馬遜還將為經(jīng)銷商提供表現(xiàn)數(shù)據(jù),并且長期使用亞馬遜云服務(wù)的客戶或可支付較低的費率。

這些不同的測試讓亞馬遜對汽車行業(yè)有了深入了解,但亞馬遜高管表示,直到最近公司才準(zhǔn)備好全面進軍汽車行業(yè)。

網(wǎng)上購車逐漸流行

近年來,消費者已經(jīng)開始接受繞過汽車經(jīng)銷商的想法,尤其是在涉及到較新的電動汽車車型時。

行業(yè)研究公司Cox Automotive的一項研究顯示,與油車買家相比,2022年有更多的電動車買家愿意完全通過網(wǎng)絡(luò)購車。研究人員還發(fā)現(xiàn),能夠在網(wǎng)上完成大半購車步驟的客戶,是所有買家中最滿意的。

電動汽車市場的領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉率先在業(yè)內(nèi)采用了直接面向消費者的銷售方式,Rivian 和 Lucid 等競爭對手也采用了這種模式。這些公司都不太依賴傳統(tǒng)的汽車經(jīng)銷商。

連老牌車企福特也強調(diào),如果拋棄經(jīng)銷商采用直銷模式,平均每輛車可以節(jié)約2000美元的成本。福特正在組織銷售渠道改革,該公司計劃從明年開始為電動汽車客戶提供更靈活的在線購買服務(wù),包括透明定價和遠(yuǎn)程車輛交付。

現(xiàn)代和亞馬遜的合作,代表經(jīng)銷商適應(yīng)新時代的自救之舉。現(xiàn)代和亞馬遜都指出,線上購車可以為經(jīng)銷商創(chuàng)造途徑,提高其產(chǎn)品的知名度,并為客戶提供便捷的購買選擇。

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