今年618，消費(fèi)回流，各大平臺國潮興起，本土品牌增勢強(qiáng)勁。
蘇寧易購發(fā)布的“國貨消費(fèi)大數(shù)據(jù)”顯示，90后消費(fèi)者占比達(dá)到35.64%，年輕人已經(jīng)成為國貨消費(fèi)的重要驅(qū)動(dòng)力，開始為傳統(tǒng)與新潮的“酷”買單，向那些“有態(tài)度”的國產(chǎn)品牌靠攏。
（圖：人民網(wǎng)研究院《2021國潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》部分展示）
十年間，中國品牌的關(guān)注度占比由38%增長到70%。與此同時(shí)，一大批老國貨品牌，傾注全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和品質(zhì)升級，以實(shí)體為本、創(chuàng)新為核，讓情懷落地、創(chuàng)意變現(xiàn)，重新定義“中國制造”。另一方面，一批平臺企業(yè)也積極參與到國貨品牌塑造過程中，利用場景渠道、數(shù)據(jù)技術(shù)等為國粹文化和國民IP進(jìn)行商業(yè)化探索助力，成為國潮商家的重要服務(wù)平臺。
中國制造：從文化自信到質(zhì)量過硬
上海寶山的消費(fèi)者張女士是一位90后寶媽，618是她為寶寶換季囤童裝的重要節(jié)點(diǎn)。對她這類千禧一代的年輕寶媽而言，寶貝穿搭在滿足舒適方便的基礎(chǔ)上，更是她們態(tài)度和審美的傳遞，影響著孩子個(gè)人審美的形成，嚴(yán)忌“千篇一律”。
張女士是在蘇寧“六一寶寶節(jié)”開心直播夜上，關(guān)注到本土童裝品牌巴拉巴拉的。直播間里，一款中國火星探測授權(quán)聯(lián)名系列T恤的品牌故事和設(shè)計(jì)新意讓她充滿興趣。作為中國火星探測授權(quán)聯(lián)名品牌，巴拉巴拉以火星探測為設(shè)計(jì)靈感，以輕透材質(zhì)加入反光面料拼接，呈現(xiàn)出飽滿的立體感和未來運(yùn)動(dòng)感，并以代表性的紅黃“愛國色”點(diǎn)綴，激發(fā)孩子們仰望“航天夢”，向著頭頂?shù)男强詹恍柑剿鳌Ｊ志哂兄袊厣?/p>
（圖：巴拉巴拉探火聯(lián)名系列T恤）
兒童衣服的品質(zhì)要求比成人更高，健康舒適也是張女士關(guān)注的重點(diǎn)。
據(jù)巴拉巴拉溫州工廠負(fù)責(zé)人介紹，作為國內(nèi)領(lǐng)先的兒童生活方式品牌，巴拉巴拉始終專注于兒童的成長與生活，長期保持與權(quán)威機(jī)構(gòu)的研發(fā)合作，不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)、完善工藝、提升面料、輔助品質(zhì)，并通過不斷整合優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源，為孩子和家庭創(chuàng)造更安全、健康與舒適的體驗(yàn)。在“面料舒適健康”“高性價(jià)比”等可量化、可追蹤指標(biāo)上，均達(dá)標(biāo)并“超標(biāo)”，品質(zhì)已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可。
（圖：巴拉巴拉產(chǎn)品在蘇寧易購平臺上的檢測證明）
從文化自信到質(zhì)量過硬，“老品牌”巴拉巴拉在設(shè)計(jì)理念與制作工藝上的持續(xù)精進(jìn)，讓消費(fèi)者能夠更好地?fù)肀?ldquo;國貨自由”。同時(shí)透露出國貨品牌近年來增勢強(qiáng)勁的背后秘密：年輕消費(fèi)者的確起到了非常重要的市場引領(lǐng)作用，但國潮興起，首先還是“中國制造”的力量。
雙線融合，國貨品牌打開市場增長極
盡管618消費(fèi)熱已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入線上，但考慮到兒童身體發(fā)育快，服裝尺寸更新頻繁，以及更多的親子互動(dòng)，張女士帶女兒去了上海寶山蘇寧百貨巴拉巴拉實(shí)體門店試穿體驗(yàn)。
巴拉巴拉門店設(shè)置在蘇寧百貨主通道口，是人流聚集處。門店嫩黃色的裝修風(fēng)格醒目，玻璃窗的模特展示就是最新款的國潮聯(lián)名，店內(nèi)宣傳冊上寫著設(shè)計(jì)理念：“希望產(chǎn)品的精神價(jià)值能突破其標(biāo)簽價(jià)值，能給用戶帶來更多品牌的文化理念和精神內(nèi)核。”
買單支付時(shí)，張女士獲悉，線下門店與線上同價(jià)，這讓已經(jīng)準(zhǔn)備放棄618線上紅利、“多花點(diǎn)錢”的張女士十分驚喜。這意味，在提前看到衣服成品、感受品質(zhì)之上，也能用線上折扣便宜買到門店產(chǎn)品。其背后，是蘇寧平臺線上線下場景融合、同價(jià)政策的支持。
這是國潮消費(fèi)熱中除了國貨品牌自身產(chǎn)業(yè)和品質(zhì)升級下的另一助推：平臺公司的作用。
（圖：蘇寧百貨618年中慶）
據(jù)蘇寧百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，作為目前童裝市占率最高的本土品牌，巴拉巴拉與蘇寧百貨合作已久，合作深入。除線上百貨頻道外，線下終端共開設(shè)40余家實(shí)體門店，涉及蘇寧百貨、蘇寧廣場、紅孩子母嬰等業(yè)態(tài)。
新國潮的良性發(fā)展，是產(chǎn)品力、審美力的體現(xiàn)，是對“中國制造”的重新定義，這代表中國品牌在新制造領(lǐng)域走向了產(chǎn)業(yè)升級和高質(zhì)量發(fā)展之路。對于此類國貨品牌，蘇寧將自身雙線場景優(yōu)勢賦能商戶，推動(dòng)其打開新的市場增長極。
一方面，蘇寧優(yōu)先提供人流聚集口、主通道口等點(diǎn)位幫助國貨品牌設(shè)置實(shí)體門店，吸引流量。并針對不同業(yè)態(tài)的消費(fèi)者差異，與品牌方共同探討產(chǎn)品布局，做到“千店千面”。以定位嬰幼童的迷你巴拉門店為例，店面選品在服飾以外，從關(guān)懷出發(fā)，增加了更多嬰幼童產(chǎn)品，如嬰兒口水巾、洗護(hù)液等。
（圖：蘇寧線下百貨巴拉巴拉門店展示）
另一方面，蘇寧發(fā)揮自身流量優(yōu)勢和交易屬性，成為國貨品牌的重要服務(wù)平臺。618期間，品牌在參與大促中，消費(fèi)者會(huì)收到來自蘇寧的大量消費(fèi)券補(bǔ)貼，刺激產(chǎn)品銷售；同時(shí)，蘇寧百貨全國門店集結(jié)發(fā)力，活動(dòng)期間通過站內(nèi)營銷+店總直播+門店銷售+社群營銷等多渠道矩陣，通過O2O全域服務(wù)渠道深入觸達(dá)消費(fèi)者，助推巴拉巴拉打下爆品基礎(chǔ)。
國貨當(dāng)?shù)溃脚_企業(yè)是背后的力量
區(qū)別于傳統(tǒng)百貨采取線下聯(lián)營、線上平臺模式導(dǎo)致的難以深入商品供應(yīng)鏈，蘇寧百貨具有鮮明的自營基因，可以從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，積極參與到國貨品牌的塑造過程，助推國貨品牌提供更豐富、更有質(zhì)感的產(chǎn)品和服務(wù)給消費(fèi)者。
（圖：河北蘇寧618風(fēng)暴發(fā)布會(huì)暨2021年度戰(zhàn)略通報(bào)會(huì)）
在央視財(cái)經(jīng)頻道《對話》欄目近日播出的中國品牌日特別節(jié)目《消費(fèi)升級與品牌領(lǐng)跑》中，蘇寧易購集團(tuán)副董事長孫為民表示，作為“互聯(lián)網(wǎng)原住民”的年輕一代正在成為消費(fèi)市場主力，品質(zhì)消費(fèi)、場景消費(fèi)的趨勢更加凸顯，只有把握好這樣的趨勢變化，國貨品牌才能贏得未來的消費(fèi)者。
通過平臺大數(shù)據(jù)的采集與分析，蘇寧的消費(fèi)者畫像已經(jīng)覆蓋到各個(gè)圈層，能為國貨品牌帶來品類消費(fèi)趨勢、用戶消費(fèi)偏好等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，從而讓品牌更準(zhǔn)確的把握市場動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)對核心用戶的精準(zhǔn)洞察，并對商品的生產(chǎn)、流通、銷售，以及拓新等方面，提供了重要參考。
另一方面，據(jù)了解，蘇寧在五一、618大促等節(jié)點(diǎn)，推出“國貨節(jié)”、國貨專場直播一系列創(chuàng)新玩法，為巴拉巴拉等國貨商家提供更貼近消費(fèi)者的營銷渠道，并助力品牌有效對用戶進(jìn)行細(xì)分，打開雙線流量通路，實(shí)現(xiàn)商品的立體式曝光，達(dá)到投放效益的最大化，為提高國貨品牌認(rèn)知度和“爆款”產(chǎn)品的打造立下基礎(chǔ)。
（圖：蘇寧百貨618年中慶動(dòng)員大會(huì)）
總結(jié)而言，國潮的興起，正是由于中國制造和中國渠道本身在自身的制造能力和運(yùn)營能力上擁有了硬實(shí)力。下一個(gè)十年，國貨品牌應(yīng)繼續(xù)深耕文化創(chuàng)新，技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)建設(shè)，同時(shí)通過與平臺公司的深入融合，形成更為積極的市場氛圍。
