聲明:本文來自于微信公眾號 互聯網江湖（ID:VIPIT1），作者:互聯網江湖團隊，授權轉載發布。
最近，抖音網頁版內測上線引發關注，對此，抖音相關負責人對媒體表示，網頁版是為了滿足用戶在不同場景下的需求。雖然抖音官方已經給出了解釋，但聯想到最近微信PC版更新了朋友圈，很難不讓人好奇為什么在這個時間節點上，像字節這樣的互聯網巨頭為什么突然對PC端這么關注?
實際上，不只是抖音，快手、好看視頻也都有自己的網頁版。早在2011年，快手網頁版就已經推出，當時叫GIF快手，主要用來制作分享GIF圖片。數年發展之后，如今的快手網頁版，已經成為了短視頻為主的綜合視頻網站。
移動互聯網都到了存量時代了，抖音現在才布局網頁版背后究竟有何深意?我們不妨來深入研究一番。
存量增長的“內卷”，PC“鹽堿地”的流量價值被重新發現
互聯網巨頭的一個細微的動作，背后都可能反映決策層對于當下互聯網行業的深入理解。當下互聯網的主基調是什么?概括起來就是四個字:“存量增長”。
反映在內容平臺，就是各家平臺流量增長的“內卷”:存量用戶就那么多，任何一家平臺的流量增長對于其他玩家來說都意味著流量的下滑，存量增長的本質其實就是一場零和博弈。
這樣的背景下，PC端的“鹽堿地”價值重新被發現:畢竟蚊子再小也是肉，PC端流量增長即便不如移動端，但也可能會挖掘出一部分增量來。
這有點類似于下沉市場，最開始是沒人看得上的領域，畢竟用戶需要教育，客單價又低，只能做辛苦生意，但是優質場景搶占完之后，即便是“鹽堿地”也有其自身的價值。
實際上，PC端仍然有不小的用戶規模。根據艾瑞數據顯示，2019年移動互聯網的月活獨立設備為13.8億，雖然PC端雖然流量越來越稀薄，但月活用戶規模仍然有5.1億。
快抖都是移動時代發家的，根據天眼查App信息顯示，抖音成立于于2016年，快手雖然很早就有網頁版，但短視頻平臺也是在2015年左右開始成長起來的。也就是說，缺乏PC時代“經驗”的短視頻玩家與優愛騰以及B站等視頻平臺相比，在PC端的存在感可能沒有那么強。尤其是過去很長一段時間內沒有網頁版的抖音。
換句話來說，PC端5.1億流量池，對于生于移動互聯網時代的抖音們來說，可能意味著潛在的增量。
另外，從用戶的角度來看，用戶的注意力是不均勻的。不僅在時間上分布不均勻，在空間上也同樣不均勻。
比如更多的人可能在中午、晚上打開手機端內容APP，但是在其他時間，可能在辦公室或者書房使用PC產品，對于內容大廠來說，在存量增長時代，這部分的注意力變得更加重要起來。
當然，抖音上線PC版，可能不只是為了讓我們這些打工人愉快地“摸魚”，背后可能也有內容生態布局上的考量。
對于視頻內容行業來說，天然就是屏幕越大體驗越好，這也是為什么智能手機普及之后，平板電腦市場依然能夠崛起。從技術上來看，寬帶網速的增長，以及硬件配置的提升使得PC端的體驗流暢度已經不輸移動端，而且在畫質清晰度上，體驗更好。
從視頻內容創作生態上來看，很多短視頻對于創作者上傳的視頻大小會有限制，但網站的上傳文件可能就會大得多。以抖音網頁版為例，上傳視頻大小不得超過4G，時長在15分鐘以內，分辨率要求必須在720p（1280x720）及以上。
也就是說，相比短視頻，網頁版的視頻清晰度可能會更高，內容的畫面質量也就可能更好，這對創作者來說，可能意味著內容創作的限制條件更少，自主發揮的空間更大了。
實際上，無論對于抖音、快手還是對于其他互聯網平臺而言，PC端都是不可或缺的一部分。
我們以美團為例，雖然現在美團的主要功能和服務已經遷至移動端，但美團網頁版一直都有送餐、點餐、酒店的服務入口，雖然一些服務也通過二維碼小程序導流至移動端，但美團依舊保留了網頁版這一流量入口。另外，美團網頁版也成為了B端商家合作的入口之一。
我們知道，美團所在的本地生活服務賽道，是依賴于移動端的LBS商業，位置信息是提供一系列生活服務的前提，即便如此，美團依舊保留了網頁版的入口，這也充分說明，PC作為互聯網商業最早誕生的土壤，即便是在移動互聯網時代，也有其不可或缺的價值。
對于短視頻內容平臺來說，這種不可或缺的價值一方面可能在于內容創作本身，另一方面則在于對于中長視頻的內容延展。
項莊舞劍意在沛公，發力PC端意在中長視頻?
從各短視頻網頁版的入口布局來看，也反映出各家對于未來視頻內容平臺發展的一些不同思考。
以抖音網頁版來看，首頁內容相對較為簡潔，首先是推薦內容，直播排在第二，隨后是娛樂、知識、二次元等標簽分類。這樣布局的優點在于用戶注意力更能集中在視頻封面內容上，但首頁的信息密度可能有所不足。
另外，抖音網頁版的視頻內容大多為橫屏短視頻內容，更貼合PC端的用戶習慣。
從快手網頁版來看，短視頻、直播等標簽分類之外，還增加了同城、長視頻、電影以及A站入口。在首頁上，除短視頻展示之外也有長視頻、電影以及A站內容展示，信息密度較高。
相較于抖音、快手的網頁版，好看視頻的整體首頁布局更符合用戶對于PC端視頻網站的印象。在視頻長度上，除了短視頻之外，中長視頻也占到的份額更多。在標簽分類上，除了推薦之外，對于內容標簽的分類也更細化。
從各家網頁版來看，抖音、快手的意圖更為相似，一方面兩家都把直播放在了第二入口，可能意味著在PC直播領域，未來雙方可能還會有進一步的動作，畢竟對于直播平臺來說，PC端也有著相當大的用戶群體。
這對于斗魚、虎牙來說可能會面臨一些新的挑戰，不過目前斗魚、虎牙頭部主播格局已經基本穩固，而且行業發展到今天也不太可能出現新一輪的“搶人大戰”，因此競爭壓力可能會傳導至中長尾主播。
就目前而言，短視頻平臺推出網頁版之后，面臨更多競爭壓力的或許是B站。
B站出圈之后，內容上也不再局限于ACG，而且這兩年B站短視頻化的動作明顯，一些短視頻內容在B站也逐漸興起，并涌現出一批做短視頻內容的UP主。如今短視頻平臺推出網頁版，進軍中長視頻，對于B站來說，可能意味更多的競爭壓力。
其實不僅是B站，長遠來看，抖音、快手、好看視頻等短視頻平臺PC化，對于優愛騰等版權內容平臺也可能會帶來長期的競爭壓力。目前，快手網頁版首頁中已經有了電影欄目，另外，B站這幾年也在不斷采買影視版權。抖音方面，如今剛推出網頁版，也不排除未來跟進版權內容的可能性。
短視頻內容平臺進軍PC端，背后其實反映出一種視頻媒介“冷熱交融”的大趨勢。
加拿大著名傳播學家麥克盧漢曾經提出冷、熱媒介的概念，但冷熱媒介的概念并沒有被他本人明確界定，其中一種解釋為:冷媒介傳達的信息量少而模糊，在理解時需要動員多種感官的配合和豐富的想象力，比如手稿、電話、電視、口語等屬于“冷媒介”。熱媒介是相對冷媒介而言的，指的是信息傳遞比較明確，比如廣播、廣播、無聲電影，人們不需要更多的感官以及聯想活動就能理解傳遞的信息。
從這個角度來看，短視頻屬于“熱媒介”:用戶獲取內容更直接，不經過想象力的加工，更強調直觀感受。而中長視頻屬于冷媒介，傳播對象在信息的接受過程中需要發揮豐富的想象，參與程度高，用戶需要經過中度甚至深度思考獲取信息，更強調調動人的想象力、知識儲備等。
從用戶的角度來看，大多數用戶不僅需要熱內容、也需要冷內容。這就像是618買東西，去京東上購買顯卡的用戶未必不會去拼多多上購買蘋果手機，整天找朋友幫忙砍價的拼多多用戶，也未必不會在京東上買電冰箱洗衣機。
換言之，B站的用戶，也可能是抖音的用戶，關鍵在于用戶注意力如何分配。不做PC端，不做中長內容，意味著這部分流量就拱手讓給了其他人，而發力PC端，可能意味著內容分發的陣地拓展了，覆蓋的用戶變多了，總流量池自然就變得更大。
如今，短視頻、中長視頻以及版權內容的融合發展，使得長短視頻以及直播之間不再涇渭分明。在內容端，UGC為主導，PUGC以及版權內容為一體的模式成為行業共識。無論是短視頻還是長視頻，大家都在嘗試突破邊界，去尋找一種對于用戶需求包容性更強的內容平臺形式。
從商業的角度來看，這是因為視頻平臺“不選擇、全都要”的一種心態:對于不同的用戶群體的包容，也就是對于不同屬性的流量的包容，這樣的包容度越高，內容帶來的流量池就越大，也就能在存量中找到更多的增量。
對標YouTube，從工具到內容再到流量的大生態
雖然這些年國內移動互聯網發展頗為迅速，移動互聯網生態下也誕生了字節、美團、快手等互聯網巨頭企業，但一個容易被忽略的事實是，移動互聯網與PC互聯網不是割裂的，而是一個整體。
這一點在內容行業體現尤為明顯。比如在國外，YouTube體驗最好的平臺不是移動端，恰恰是PC端。實際上，圍繞PC端的視頻內容，YouTube有一個完整的工具到內容的生態。
早在2014年谷歌就收購來視頻編輯制作工具Directr完善YouTube的工具生態，此外還推出了YouTubeHunter幫助創作者下載轉化視頻素材。
在國內，一些短視頻平臺也開始切入PC制作工具賽道，比如快手推出快影、抖音推出剪影PC版等。實際上，從工具切入的價值在于完善內容創作生態，而網頁版是整個內容生態中必不可少的一部分。
一些視頻內容創作者，仍舊依賴作為PC創作平臺，在視頻制作完成后，需要傳輸到手機APP端再上傳至平臺，過程頗為繁瑣。平臺推出網頁版之后，整個創作端的使用過程更加流暢，從內容制作到傳輸可以在同一臺設備上完整，這對于未來培養中長視頻內容的創作者生態也大有裨益。
所以，短視頻平臺推出網頁版的邏輯，可能與推出剪輯工具的邏輯是一致的:布局未來中長視頻的創作者生態。
完善創作者生態之外，短視頻平臺上線PC版，也可能會有出海因素的考量。
參考我國互聯網演變發展的歷史，對于一些海外的發展中國家和地區而言，移動互聯網可能沒有國內那么發達，但PC互聯網可能有比較好的基礎條件。根據孫正義的時間膠囊理論，在一些發展中國家可能意味著有一些地區存在PC端內容需求。
也就是說，國內短視頻平臺在PC端補完之后，未來會不會出現國際PC版?比如海外版抖音會不會推出一個類似于YouTube的網頁版，這一點有待觀察。
其次，從互聯網發展的整體趨勢來看，PC移動一體化是一個大趨勢。
蘋果推出M1芯片的Mac后，行業內很多玩家都看到了ARM架構的潛力，不少企業都開始在硬件上采用ARM架構，軟件上也有很多企業跟進。比如微軟就推出了適應ARM版的Windows ，這為移動端和PC端的一體化提供了技術上的可能性。
在國內，我們也可以看到一些廠商開始有所動作，比如微信在PC端更新了朋友圈功能，未來視頻號PC端什么時候上線?目前，微信PC端已經上線了朋友圈功能，未來也不排除視頻號出現在PC端的可能性。
總體來看，VR短期內看不到顯著的希望，車載智能化還需要幾年時間去驗證，互聯網行業在一定階段內的主流戰場，依舊是PC端與移動端。
推出網頁版，對于移動互聯網時代誕生的企業而言，是一次“補課”更是一次戰略上的延展，未來也可能有更多的移動互聯網企業“反向”布局PC端，至于這樣做的效果究竟如何，仍需時日驗證。
最后留一道思考題:你認為哪些企業接下來還會布局PC端?拼多多會嗎?微信視頻號會嗎?為什么?
